魏冲CPO郭丹伟庄三级科技赋权的认识与实践
时间:2019-03-24 22:26:21 来源:西城新闻网 作者:匿名


11月11日,伟创集团的庄国丹应邀参加“第三届(基础教育)人工智能与教育创新创新与发展研讨会”,并从“视角”发表“学前教育产业转型升级技术”主题关于幼儿教育服务业的发展,郭丹详细阐述了产业“进入者,领导者和定义者”的三个层次的发展以及魏庄在这个过程中的实践。

郭丹曾在百度和网易工作多年,之前负责魏庄“学前教育技术”的转型升级,并帮助众多A股上市公司完成“工业技术”的转型战略,投资和业务建设。 ”。工作。

郭丹认为,科技学前教育产业转型升级的三个层次是:

第一阶段:从参赛者到领导者。通过科学技术手段,实现管理的规范化,在此基础上实现规模化,提高其控制和控制效率;

第二阶段:领导者:基于在线和数据,“生产要素”和“生产关系”的新变量将促进商业模式的升级;

第3阶段:定义者:展望未来,重新定义标准和规则。

随后,郭丹详细解释了Vitron如何通过这三个阶段发展和实践。

第一阶段,从进入者到领导者:在标准化的基础上扩大规模,以及管理和控制的效率。

郭丹表示,2015年Vitron正式进入幼儿教育行业,利用上市公司资本平台整合四个学前教育品牌。纬创通过收购红磡和黄金摇篮等品牌成为行业参与者。与此同时,红磡和黄金摇篮通过模块化,专业化和规范幼儿园管理的核心竞争力,迅速实现规模复制。 2017年,Vitron创建的公园数量已达到5,000个。

然而,在规模之下,高质量的连续稳定输出大大增加了控制成本,这是Watron整合后的第一个问题。面对5000所幼儿园成本上升,管理和控制效率低下的问题,伟创通过技术实现了幼儿园经营管理的全过程,实现了园区运营过程核心过程的产品化和在线化,并建立了集团云数据中心。通过数字和在线控制,大大降低了控制成本,提高了控制效率。凭借在线化的基础和一定数量的数据收集,伟创引入了AI人工智能和数据计算功能,并开始通过数据和智能探索有效用户行为的数据分析和个性化指导。 “去年,我们与百度和视觉技术等领先的人工智能团队建立了长期战略合作关系,并联合开发了基于人脸识别和情感识别场景的应用程序。通过AI摄像头,识别算法和大数据分析,我们可以准确地获取人的身份。教师和儿童的信息和情感信息为婴儿安全,教师情绪咨询和幼儿安全危机预警提供了完整的解决方案,“郭丹说。

WeChuang目前希望实现第一阶段认知和实践的结果——学前云智能解决方案的行业产出。该计划依托Weichuang的四大品牌。目前,有超过5500个服务园区,20多年的积累,结合幼儿园的许多业务情景,重点发展幼儿园管理云,业务云,教学云,共同教育云和区域学前云整体解决方案全面解决幼儿园管理和管理问题,提高管理和控制效率,使园区实现专业化,规范化,在线化,数据化,智能化的全方位产业升级。

在第二阶段,领导者——增加了“生产要素”和“生产关系”的新变量,以促进商业模式升级。

郭丹说,决定幼儿园产业发展的三大核心要素:制度体系,生产要素和生产关系,这三个因素将导致新的商业模式的出现。

郭丹在这里提出了两个问题:

首先,资本一直是制约幼儿园发展的最重要的生产要素。 “0x9A8B”颁布后,“产业资本”进入行业,一些幼儿园品牌通过“股权融资”迅速实现规模化。扩展和质量改进;幼儿园产业的低成本“债务融资”几乎为零。如果“稳定优质资产”如“幼儿园学费”可以与“债券融资”挂钩,那么行业将如何变化?这样的规模超过1000亿。第二,幼儿园中一个非常重要的生产关系:在投资者和具体实施者(教师和教师)之间,它是“原始”的雇佣关系,其特点是工业时代很强。如果这个行业变成“合作伙伴关系”,会发生什么?

这两个问题的方向可能会带来两个新的机会:一个是基于“基于消费情景 - 支付 - 金融服务”的可能性;第二,新的职业方向可能是来自合伙型幼儿园经营者的——。这两个平台都高度依赖于上述增强型云平台(在线)的基础。

郭丹说,基于对儿童早期教育转型升级的第二层次意识,伟创建立了自己的“学前教育银行”和“托管服务平台”,目前在伟创自营公园实行。在未来,它将输出到行业。基于园区生产要素和生产关系的变化,该平台围绕园区的商业场景建立了“资金服务,学前教育云服务,商业管理服务平台”。产业升级服务生态闭环,全面提高园区运营效率。

第三级认知,定义者——是面向未来的,重新定义标准和规则。

郭丹举了一个例子:“50年前的医生今天看不到医生。计算机科学家30年前今天不会使用电脑。15年前的手机用户现在不会玩智能手机。50年前老师,仍然今天能够讲课;“美国最后一个地铁建于50年前。英国的最后一个地铁在100年前修好了。北京今天仍在建设地铁。“这些都表明时代发生了翻天覆地的变化,中国经历了巨大的变化。目前的教育形式和学校形式延续了工业时代。西方的所有惯性思维都来了,它在100年内几乎没有变化。

威威是行业的领导者。核心思想是,2035年,世界将成为一个数字化和智能化的时代,中国将成为社会主义现代化大国。从国家和世界的角度来看,我们如何在2035年培养孩子?这决定了未来教育形式和未来学校形式应该是什么。凭借这样的思想和使命,伟创与教育部学校规划与发展中心合作,使广州威乐城项目成为“未来的未来研究和实验基地”,拥有世界顶级硬件和专家团队,并结合全球和中国最先进的教育理念希望通过自身的探索和实践,重新定义未来的教育形式和未来的学校形式。

“我们也希望我们能够探索未来的幼儿园,并为行业赋权产出形成一个完整的解决方案。该计划以中国儿童未来的核心素养模式为基础,已成为一个完整的教育解决方案,并通过技术授权,未来的新幼儿园解决方案将儿童的全面发展作为核心,数据驱动,精确和个性化的培训以及智能家庭教育,将全面支持未来儿童的培训。

与此同时,郭丹也表示希望更多合作伙伴参与此事,共同推动行业升级。我希望有一天,我们可以将我们的价值主张输出到世界。

郭丹最后强调,基于5500所学前教育中心的积累以及未来教育形式和学校形式的探索和实践,伟创的行业赋权产出综合解决方案包括:学前云整体解决方案,幼儿银行服务平台,未来幼儿园整体解决方案,伟创希望与行业优质合作伙伴携手合作,共创双赢,共同开拓未来教育,真正帮助未来儿童的成长。